Сергей Паршиков
Альфа-Банк, Москва
Руководитель цифрового корпоративного банка
Руководитель цифрового корпоративного банка
Руковожу департаментом развития цифровых каналов юридических лиц в Альфа-Банке. Отвечаю за развитие веб-, мобильного и интернет-банка для бизнеса и за всю платформу Alfa API, включая Alfa ID.
Ex-управляющий директор Сбербанка. Запустил и монетизировал всю B2B-экосистему в Сбербанке: от ID до запуска, интеграции и монетизации во всех экосистемах B2B-сервисов для юридических лиц.
Ex-руководитель продукта VK (Mail.ru). Выводил myMail в США, отвечал за развитие почтовых сервисов.
Ex-руководитель продукта Yandex. Придумал и запустил сервис Яндекс.Диск.
Ex-основатель и руководитель студии XQ Design. Создавали, продвигали сайты на заре рунета. Сделали больше 150 проектов для разных компаний от Самсунга до продакшн работ для Articul Media.
Ex-управляющий директор Сбербанка. Запустил и монетизировал всю B2B-экосистему в Сбербанке: от ID до запуска, интеграции и монетизации во всех экосистемах B2B-сервисов для юридических лиц.
Ex-руководитель продукта VK (Mail.ru). Выводил myMail в США, отвечал за развитие почтовых сервисов.
Ex-руководитель продукта Yandex. Придумал и запустил сервис Яндекс.Диск.
Ex-основатель и руководитель студии XQ Design. Создавали, продвигали сайты на заре рунета. Сделали больше 150 проектов для разных компаний от Самсунга до продакшн работ для Articul Media.
Выступление спикера
Оседлать хаос: как 1000+ инженеров повысили сходимость бэклога до 95%
Переносы сроков, низкое качество продукта, неконсистентый дизайн, переработки и выгорание — реальность крупных цифровых проектов.
В докладе расскажу, как мы создаем и развиваем производственный процесс для 100 команд — это более 1000 инженеров. Мы повысили сходимость бэклога с 45 до 95% и невероятно прокачали качество продуктов. Сегодня у нас менее 1 дефекта на команду в продуктивном окружении, а CSI — 4.7 из 5.
Да простят меня адепты Scrum и Agile: теории не будет, только опыт, «серебряные пули» и история ошибок.
CPO, CTO и PO приходите послушать опыт тех, кто прошел огонь, воду, Agile, Scrum и Waterfall.
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
17.11.2023, 11:30, 30 минут
Переносы сроков, низкое качество продукта, неконсистентый дизайн, переработки и выгорание — реальность крупных цифровых проектов.
В докладе расскажу, как мы создаем и развиваем производственный процесс для 100 команд — это более 1000 инженеров. Мы повысили сходимость бэклога с 45 до 95% и невероятно прокачали качество продуктов. Сегодня у нас менее 1 дефекта на команду в продуктивном окружении, а CSI — 4.7 из 5.
Да простят меня адепты Scrum и Agile: теории не будет, только опыт, «серебряные пули» и история ошибок.
CPO, CTO и PO приходите послушать опыт тех, кто прошел огонь, воду, Agile, Scrum и Waterfall.
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
17.11.2023, 11:30, 30 минут
Контакты
Сергей Рогачев
Возможность выступить:
Руслан Юсупов
Вопросы партнерства:
© Лидеры изменений, 2023
