Лилия Алексеева

Сбер, Москва
Управляющий директор
Занимаюсь развитием корпоративной культуры в инженерных направлениях группы Сбер, ex-head of product development governance там же.
Выступление спикера
Как перейти от непрерывных изменений к устойчивому развитию

Мы все время говорим об управлении изменениями, но давайте подумаем:

  1. Влияли ли вы хотя бы на одно из системных изменений, случившихся в глобальном плане за последние 2−3 года?
  2. Изменение — это значит, что нечто стало иным, нежели было прежде. Необязательно лучше. Действительно ли кто-то хочет просто изменений?
Мне кажется, что важно честно признать — мы не управляем изменениями, мы реагируем на изменения внешней среды. Еще мы регулярно пытаемся изменить что-то в лучшую сторону. Изменения в лучшую сторону называются развитием. Получается, что на самом деле мы хотим постоянного развития: в том числе для того, чтобы уметь своевременно и должным образом отреагировать на непредсказуемые изменения среды.

Во время доклада мы поговорим о том, как вырастить в себе и в компании заветную способность к устойчивому развитию.

Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
17.11.2023, 10:30, 30 минут
Контакты
Сергей Рогачев
Возможность выступить:
© Лидеры изменений, 2023
Руслан Юсупов
Вопросы партнерства: