Ольга Лаптева

Sportmaster Lab, Москва
Руководитель Центра компетенции методологии продуктового подхода
В цифровой трансформации Спортмастер с 2019 года. Создала центр компетенций методологии продуктового подхода для запуска и перевода 40+ IT-команд на продуктовое управление и обучения 1000+ сотрудников компании практикам гибкой разработки ПО. Занимаюсь развитием производственных процессов IT и адаптацией гибких практик для устойчивой работы продуктовых команд в новой организационной структуре.
Роман Грибов
Спортмастер, Москва
Начальник отдела анализа данных
Занимаюсь изучением поведения пользователей. Являюсь членом команды внедрения и развития практики инкрементального планирования.
Выступление спикеров
Приоритизация как способ балансировки интересов заинтересованных лиц на уровне больших решений

Расскажем, как с помощью приоритизациии на уровне большого решения мы управляем потоком задач и балансируем интересы ключевых заинтересованных лиц: топ-менеджеров, руководителей функций, владельцев продуктов, продуктовых менеджеров и ИТ — на масштабе 25+ команд, более 300 активных участников и сотен задач. Методика, инструмент и ключевые шаги процесса. На уровне метрик, как было до и как стало после.

Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2023, 17:30, 30 минут
Контакты
Сергей Рогачев
Возможность выступить:
Руслан Юсупов
Вопросы партнерства:
© Лидеры изменений, 2023