Иван Баранов
Тинькофф Касса, Москва
Руководитель управления разработки продуктов эквайринга
В ИТ-сфере с 2010 года. До Тинькофф занимался разработкой банковских продуктов. Последние 7 лет работаю в Тинькофф. Тут создавал и развивал платежные системы, а также инфраструктуру для них. За последние 2 года в роли Технического директора Тинькофф Кассы сформировал подразделение и выстроил в нем процессы разработки и сопровождения всех эквайринговых продуктов Тинькофф.

Екатерина Чернова

Тинькофф Касса, Новосибирск
Senior Delivery Manager
С осени 2020 работала на себя как наставник и психолог. Ментор в Solvery. До этого 2 года CPO Медиаплатформы Дом.ру. 7 лет директор по развитию Инетра — бренд peers.tv. Спроектировала и построила с командой в Новосибирске самый большой за Уралом коворкинг «Простор», а также лекторий-бар «Поток».
Выступление спикеров
Трансформация через OKR

История внедрения фреймворка OKR (Objectives and Key Results) в Тинькофф Касса. Мы расскажем о принятии решения и причинах, по которым был выбран OKR, а также покажем этапы улучшения фреймворка в течение года работы в нём.

Пункты, которые хотим осветить:

  • стартовое состояние команды перед внедрением OKR;
  • роли и их влияние;
  • успешные и неуспешные каденции;
  • факапы в процессе внедрения;
  • уроки, которые вынесли.

Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
17.11.2023, 16:30, 30 минут
Контакты
Сергей Рогачев
Возможность выступить:
Руслан Юсупов
Вопросы партнерства:
© Лидеры изменений, 2023