Ежегодно конференция собирает успешные примеры трансформаций крупных организаций России и зарубежья из различных отраслей с использованием всех распространенных фреймворков Enterprise Agility: SAFe®, LeSS, OKR, Nexus и прочих.

Полная картина Enterprise Agility в России:

Кейсы трансформаций только крупных компаний с контурами изменений от сотни до тысяч человек.
Опыт из различных отраслей: ИТ, финансы, телекоммуникации, ритейл, промышленность и другие.
Опыт цифровизации государственных сервисов.
Практики и эксперты.

Очная конференция:

Множество докладов и мастер-классы.
Встречи со спикерами или участниками.
Частные консультации с экспертами.
Вечерний фуршет со спикерами и участниками.

Церемония награждения
Рейтинга Лидеров изменений

Лидеры продуктовой трансформации

Лидеры SAFe®-трансформации

Лидеры цифровой трансформации

среди компаний

Лидеры OKR-трансформации

На конференции состоится награждение победителей в номинациях:

Подробнее про Рейтинг

Для кого

Конференция особенно полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня из крупных организаций — всем, кто управляет портфелями, программами и проектами со стороны бизнеса или ИТ

Тематики

Старт Enterprise Agility

Какие проблемы решает и какие возможности открывает Enterprise Agility? Как собрать план Agile-трансформации? Как определить целевую структуру организации? Как выбрать контур пилота, определить ключевые метрики и процесс оценки результатов?
Согласование бизнеса и разработки

Как подготовиться к совместной постановке целей? Как определить годовую цель и декомпозировать в дорожную карту? Как эффективно организовать работу большого количества команд в общем бизнес-контексте?
Структурная и техническая гибкость команд

Почему зачастую Agile-трансформации не дают результатов? Как организовать команды вокруг бизнес-ценности и конечных клиентов, а не ИТ-систем? Как повысить частоту поставок клиенту командами? Как обеспечить перестройку планов на основе получения частой обратной связи?
Масштабирование Agile на всю организацию

Как достичь стабильного результата пилотирования Agile на крупном масштабе? Как распространить подход на всю корпорацию (Enterprise Agility)? Как согласовать стратегию и финансирование на всех уровнях, чтобы конкурировать на непредсказуемом рынке?
Agile в госсекторе

Какие Agile-практики управления продуктами, программами и портфелями коммерческих организаций уже применяются в государственных организациях? Какие ещё подходы, апробированные бизнесом, могут быть полезны для решения управленческих задач в госпроектах?

Спикеры

Руслан Юсупов

Лидеры изменений
Партнер

Подробнее
Андрей Гирин

Лидеры изменений
Партнер

Подробнее
Иван Селеверстов

Лидеры изменений
Партнер

Подробнее
Сергей Рогачев

Лидеры изменений
Генеральный директор

Подробнее
Светлана Груцинова

Ингосстрах
Директор центра развития гибких методик организации

Подробнее
Алексей Балабанов

Центр развития перспективных технологий
Менеджер по стратегическому планированию

Подробнее
Ян Витров

Центр развития перспективных технологий
Руководитель офиса главного конструктора

Подробнее
Носир Орипов

Банк Эсхата
Заместитель главы департамента стратегии и цифровой трансформации

Подробнее
Евгений Адамов

Банк Эсхата
Ведущий эксперт департамента стратегии и цифровой трансформации

Подробнее
Светлана Берендеева

Росгосстрах
Руководитель отдела внедрения стратегических изменений

Подробнее
Юрий Москалев

LADA Цифра
Руководитель отдела разработки

Подробнее
Галина Чернова

Корпоративный университет ТMX
Директор

Подробнее
Александра Сорокина

S7 Airlines
Директор коммерческих проектов

Подробнее
Александр Улан

S7 Airlines
Директор по ИТ-решениям

Подробнее
Максим Полунин

ЕвроХим
Руководитель центра цифрового инжиниринга и платформ

Подробнее
Алена Останина

ЕвроХим
Руководитель проектов

Подробнее
Иван Володин

ВТБ
Директор по управлению портфелем проектов
Вице-президент, руководитель офиса трансформации (Почта Банк)

Подробнее
Этери Чкареули

Т1
Директор по управлению портфелем проектов

Подробнее
Максим Захаров

Росгосстрах
Руководитель офиса управления ценностью

Подробнее
Антон Мандрыкин

Росгосстрах
Начальник управления развития продаж и методологии продаж департамента развития продаж блока агентских и офисных продаж

Подробнее
Александр Мольский

Ренессанс Жизнь
Вице-президент по цифровой трансформации

Подробнее
Юрий Юшкевич

AB Digital
Head of AI, ИТ Лидер (CTO) направления IT4IT

Подробнее
Олег Зайцевский

AB Digital
Управляющий директор ИТ

Подробнее
Борис Зобнин

Газпром нефть
Старший менеджер программ по мониторингу и отчетности программ и методологическому обеспечению

Подробнее
Алексей Кунченко

Газпром нефть
Руководитель направления развития методологии ИТ и ЦТ

Подробнее
Светлана Алексеева

Альфа-Банк
Руководитель цифрового продукта

Подробнее
Александра Уголева

Альфа-Банк
Скрам-мастер

Подробнее
Сергей Лебедев

YADRO
Заместитель директора департамента разработки внутренних систем

Подробнее
Михаил Ушаков

Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы
Заместитель руководителя департамента

Подробнее