Наталья Шумаева
Альфа-Банк
Agile Coach
OKR-коуч, Agile-коуч с опытом запуска Скрам и Канбан-процессов с нуля в IT-стримах банка и не IT-департаментах (отдел продаж, финансовый департамент международной компании).
Лидирую проект гибкого масштабирования Data-Driven подхода в Альфа-Банке на уровне департамента в 150+ команд, ментор AI- и инновационных программ. В работе не люблю строгих рамок: беру практики из разных методологий и адаптирую под конкретные задачи. А ещё верю, что трансформация начинается с людей, поэтому стараюсь создавать условия, где команды хотят меняться сами.
Лидирую проект гибкого масштабирования Data-Driven подхода в Альфа-Банке на уровне департамента в 150+ команд, ментор AI- и инновационных программ. В работе не люблю строгих рамок: беру практики из разных методологий и адаптирую под конкретные задачи. А ещё верю, что трансформация начинается с людей, поэтому стараюсь создавать условия, где команды хотят меняться сами.
Елена Пяткова
Альфа-Банк
Руководитель центра цифровой продуктовой аналитики, к.т.н.
Отвечаю за развитие продуктовой аналитики в цифровых каналах и за развитие её инфраструктуры. Собрала с нуля команду и выстроила процессы работы с бизнесом. Выстраиваю системную работу по росту аналитической зрелости продуктовых команд. Активно использую свое образование и научный бэкграунд для внедрения науки в бизнес.
Доклад спикеров
Data-Driven Agile: Как мы масштабировали культуру аналитики на 100+ команд
Проблема, которую решали: Как внедрить привычку работать с данными на качественно высоком уровне без увеличения штата продуктовых аналитиков? Отсутствовали процессы, которые делают аналитику массовой привычкой.
Решение, которое сработало: Agile-коучи упаковали процессы в «Data-Driven Коробку» на основе экспертизы Центра цифровой продуктовой аналитики — фреймворк с пошаговыми инструкциями, обучающими курсами и системой визуализации прогресса, который позволил масштабировать подход Data-Driven без перегрузки продуктовых аналитиков.
Результаты:
Что изменилось в процессах: Центр цифровой продуктовой аналитики департамента перестал работать с рутиной настройки метрик команд и сосредоточился на ключевой экспертизе: сложная отчетность, аналитические исследования, оценка А/В-тестов, верификация данных, создание курсов и консультации.
Практическая польза для вашей организации: узнайте, как:
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут
Проблема, которую решали: Как внедрить привычку работать с данными на качественно высоком уровне без увеличения штата продуктовых аналитиков? Отсутствовали процессы, которые делают аналитику массовой привычкой.
Решение, которое сработало: Agile-коучи упаковали процессы в «Data-Driven Коробку» на основе экспертизы Центра цифровой продуктовой аналитики — фреймворк с пошаговыми инструкциями, обучающими курсами и системой визуализации прогресса, который позволил масштабировать подход Data-Driven без перегрузки продуктовых аналитиков.
Результаты:
- 100% команд пилота (стрим) внедрили методологию самостоятельно;
- 80% построили дерево метрик, ключевые KPI и дашборды;
- 40% начали приоритизировать бэклог на основе данных и получили высший рейтинг «Data-Driven команда».
Что изменилось в процессах: Центр цифровой продуктовой аналитики департамента перестал работать с рутиной настройки метрик команд и сосредоточился на ключевой экспертизе: сложная отчетность, аналитические исследования, оценка А/В-тестов, верификация данных, создание курсов и консультации.
Практическая польза для вашей организации: узнайте, как:
- Использовать возможности Agile-коучей создавать масштабируемые фреймворки на основе внешней экспертизы.
- Построить систему внедрения культуры Data-Driven, используя существующие ресурсы и меняя саму операционную модель.
- Создать «коробочное решение» масштабируемых процессов.
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут