Наталья Шумаева
Альфа-Банк
Cтарший эксперт дирекции Agile-трансформации
OKR-коуч, Agile-коуч с опытом запуска Скрам и Канбан-процессов с нуля в IT-стримах банка и не IT-департаментах (отдел продаж, финансовый департамент международной компании).
Лидирую проект гибкого масштабирования Data-Driven подхода в Альфа-Банке на уровне департамента в 150+ команд, ментор AI- и инновационных программ. В работе не люблю строгих рамок: беру практики из разных методологий и адаптирую под конкретные задачи. А ещё верю, что трансформация начинается с людей, поэтому стараюсь создавать условия, где команды хотят меняться сами.
Лидирую проект гибкого масштабирования Data-Driven подхода в Альфа-Банке на уровне департамента в 150+ команд, ментор AI- и инновационных программ. В работе не люблю строгих рамок: беру практики из разных методологий и адаптирую под конкретные задачи. А ещё верю, что трансформация начинается с людей, поэтому стараюсь создавать условия, где команды хотят меняться сами.
Доклад спикера
Data-Driven Agile: Как мы масштабировали культуру аналитики на 100+ команд
Проблема, которую решали: «Как убедить команды использовать единый инструмент аналитики, если они предпочитают разрозненные дашборды и не видят ценности в Data-Driven подходе?» — такую задачу поставили CJO, столкнувшиеся с хаосом в метриках и низкой вовлеченностью продактов использовать единую систему.
Решение, которое сработало: Скрам-мастера упаковали и масштабировали процессы в «Data-Driven Коробке» на основе экспертизы Центра цифровой продуктовой аналитики — фреймворк с пошаговыми инструкциями, обучающими курсами и системой визуализации прогресса, который позволил масштабировать Data-Driven подход без перегрузки продуктовых аналитиков.
Результаты:
Практическая польза для вашей организации: узнайте, как:
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут
Проблема, которую решали: «Как убедить команды использовать единый инструмент аналитики, если они предпочитают разрозненные дашборды и не видят ценности в Data-Driven подходе?» — такую задачу поставили CJO, столкнувшиеся с хаосом в метриках и низкой вовлеченностью продактов использовать единую систему.
Решение, которое сработало: Скрам-мастера упаковали и масштабировали процессы в «Data-Driven Коробке» на основе экспертизы Центра цифровой продуктовой аналитики — фреймворк с пошаговыми инструкциями, обучающими курсами и системой визуализации прогресса, который позволил масштабировать Data-Driven подход без перегрузки продуктовых аналитиков.
Результаты:
- 100% команд пилота (стрим) внедрили методологию самостоятельно.
- 80% построили дерево метрик, ключевые KPI и дашборды.
- 40% начали приоритизировать бэклог на основе данных и получили высший рейтинг «Data-Driven команда».
Практическая польза для вашей организации: узнайте, как:
- Превратить Скрам-мастеров в «двигателей» культурных изменений.
- Построить систему саморазвития команд без перегрузки экспертов.
- Масштабировать Data-Driven подход даже в условиях ресурсного дефицита (4 продуктовых аналитика на 100+ команд).
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут