Юрий Москалев
LADA Цифра
Руководитель разработки
5 лет в управлении командами продуктовой разработки. 10 лет в управлении инженерными командами.
- Создал стандартизированную модель Discovery-Delivery с едиными процессами планирования, разработки и релизов.
- Внедрил Developer Competency Matrix и Team Maturity Matrix, а также унифицированные DoR (Definition of Ready) и DoD (Definition of Done).
- Перевёл управление командами разработки на подход Data-Driven: выстроил метрическую модель на основе DORA metrics, velocity, качества кода и satisfaction-индексов.
- Внедрил квартальные OKR для каждой команды.
Доклад спикера
Цифры, понятные бизнесу. Метрики, удобные разработке
Как перевести разговор с бизнесом из: «Когда будет готово?» — в: «Давайте увеличим velocity на 25% за квартал».
Раскрою систему метрик, которая превратила хаос из 40 разработчиков в предсказуемую машину поставки. Как строить метрики, чтобы разработчики сами просили их внедрить, а не саботировали. Метрики, одновременно мотивирующие команды на рост и дающие бизнесу прозрачные KPI. Построение метрической системы, превращающей техническую экспертизу в язык бизнес-решений — от DORA Metrics до boardroom presentations.
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут
Как перевести разговор с бизнесом из: «Когда будет готово?» — в: «Давайте увеличим velocity на 25% за квартал».
Раскрою систему метрик, которая превратила хаос из 40 разработчиков в предсказуемую машину поставки. Как строить метрики, чтобы разработчики сами просили их внедрить, а не саботировали. Метрики, одновременно мотивирующие команды на рост и дающие бизнесу прозрачные KPI. Построение метрической системы, превращающей техническую экспертизу в язык бизнес-решений — от DORA Metrics до boardroom presentations.
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут