Николай Смирнов

МТС

Agile Cluster Lead

12 лет опыта проектирования, внедрения и поддержки изменений на разных уровнях организации от C-level до продуктовых команд. При работе с изменениями использую яркую палитру инструментов SAFe®, LeSS, OKR и много других привычных уже сокращений. Прошел жернова двух Agile (Сбер, ВТБ) и одной продуктовой (МТС) трансформаций и остался почти невредим.
Доклад спикера
Эволюция планирования агентов изменений

Расскажу про этапы продуктовой трансформации в МТС, как подходили к выбору подхода к изменениям. О том, как команда агентов изменений эволюционно трансформировала подход к планированию, а с ним и стратегию. Как выбирали инструменты для событий и активностей. Попробую раздать рекомендаций «делай как мы».

Тематика:
Масштабирование Agile на всю организацию
17.11.2025, 30 минут