Максим Соловьев

Россельхозбанк

Руководитель Эджайл-офиса

Более 10 лет работы в банковской сфере.

Область деятельности — применение гибких методологий, управление изменениями, цифровая трансформация банка.

Основные достижения:
  • Курирование работы проектного и Эджайл-офисов.
  • Внедрение системы комплексной оценки Скрам-мастеров и владельцев продуктов.
  • Построение системы оценки зрелости команд разработки (КФК).
  • Разработка, внедрение и сопровождение подходов по организации работ по направлениям цифровизации в формате управления по потокам ценности.
  • Создание компетенции по гибким технологиям управления проектами в ИТ-подразделении (Agile, SAFe).

Екатерина Елманова

Россельхозбанк

Заместитель Председателя Правления

21 год работы в банковской сфере, в том числе, 13 лет в одном из крупнейших банков России с государственным участием.

Область деятельности — корпоративное развитие и управление, стратегическое развитие, управление изменениями, цифровая трансформация Банка.

Основные достижения:
  • Создание системы управления данными, в том числе ИТ-платформы управления данными, Лаборатории искусственного интеллекта.
  • Создание и курирование работы корпоративного проектного офиса и процессного офиса.
  • Внедрение системы непрерывной оптимизации процессов Банка.
  • Построение системы управления изменениями.
  • Построение функционально-ролевой модели Банка.
  • Внедрение и сопровождение системы нормирования по всему функционалу Банка.
  • Создание подразделения по Lean-менеджменту.
  • Создание компетенции по гибким технологиям управления проектами (Agile, SAFe).
Доклад спикеров
Потоки ценностей в крупной организации на масштабе Россельхозбанк

  • Предпосылки для ускорения цифровизации Россельхозбанк.
  • Что такое Value Stream?
  • Имплементация фреймворка масштабирования SAFe.
  • Применение производственных метрик эффективности кросс-функциональных команд.

Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
17.11.2025, 30 минут