OKR внедрить нельзя пропустить15 лет назад мы все сидели в одной комнате и просто делали продукт без практик. 10 лет назад у нас появилось около 5 команд, все сидели в одном здании, и мы внедрили Scrum.
5 лет назад мы запустили удаленку, выросли до 300+ человек и внедрили SAFe® (Scaled Agile Framework®). В 2024 году нас стало 800+ и целеполагание стало основой для выравнивания команд и отделов.
Сейчас по OKR (Objectives and Key Results), как нам кажется, получается объединять людей и делать из разных отделов команду, достигающую цель с горящими глазами. Готовы поделиться опытом, шишками и профитом нашего пока короткого пути.
Тематика:Согласование бизнеса и разработки17.11.2025, 30 минут