Дмитрий Баштинский
HeadHunter
Senior Project Manager
За плечами более 10 лет опыта в IT, из которых 7 лет я занимаюсь управлением командами. Сейчас я работаю в роли Senior Project Manager и помогаю командам становиться зрелыми и самоорганизованными. Настраиваю процессы, веду команды через непрерывную поставку и синхронизацию с Discovery.
В моей работе я не привязан к строгим методологиям, предпочитаю брать лучшие практики и адаптировать их под конкретные нужды команды. Верю, что главное — это люди и софт-скилы, поэтому особое внимание уделяю развитию человеческого взаимодействия в проектах.
В моей работе я не привязан к строгим методологиям, предпочитаю брать лучшие практики и адаптировать их под конкретные нужды команды. Верю, что главное — это люди и софт-скилы, поэтому особое внимание уделяю развитию человеческого взаимодействия в проектах.
Выступление спикера
Принимаем решения об изменении процессов на основе данных (и не только)
В докладе поделимся опытом построения дерева метрик эффективности процессов. Как внедрить единую систему сбора процессных метрик на всех уровнях от команд до крупных продуктовых стримов и департаментов. И главное, как принимать управленческие решения об изменении процессов на основе данных. А также расскажем, как проводить аудит процессов через разговор с командами, ведь метрики и данные — это лишь сигналы, только люди знают процессы по-настоящему и могут их поменять.
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
18.11.2024, 30 минут
В докладе поделимся опытом построения дерева метрик эффективности процессов. Как внедрить единую систему сбора процессных метрик на всех уровнях от команд до крупных продуктовых стримов и департаментов. И главное, как принимать управленческие решения об изменении процессов на основе данных. А также расскажем, как проводить аудит процессов через разговор с командами, ведь метрики и данные — это лишь сигналы, только люди знают процессы по-настоящему и могут их поменять.
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
18.11.2024, 30 минут