Руслан Юсупов

Лидеры изменений

Управляющий партнер

Внедряю SAFe® с 2018 и OKR с 2020. SPC, SAFe Premier Trainer, OKR-тренер. Коллекционирую публичные кейсы гибкого госуправления.

Сергей Путин

Росводоканал

Директор по ИТ

Создаю цифровые экосистемы и управляю трансформацией бизнеса с выручкой до 220 млрд ₽. 15+ лет опыта в цифровом лидерстве: энергетика, ЖКХ, ритейл, консалтинг. Построил И Т как стратегический актив, работал как на стороне бизнеса, так и поставщика. Моя формула: устойчивость + инновации + бизнес-эффект.

Илья Макаров

Лебер Групп

Директор департамента цифровой трансформации

Специалист по внедрению сервисов оптимизации и автоматизации процессов. Берёт на себя ответственность за обеспечение целостности бизнес-логики при интеграции новых технологий. Cоздаёт и успешно реализует решения, которые не только упрощают рабочие процессы для сотрудников, но и приносят значительные экономические выгоды при минимальных затратах времени и усилий.

Ольга Михайлова

Главное контрольное управление города Москвы

Заместитель начальника

Кандидат юридических наук, эксперт в области государственного и муниципального управления, финансового контроля и проектного управления. За свою карьеру занимала руководящие должности в органах власти Ханты-Мансийского автономного округа, возглавляла Службу финансового контроля Департамента здравоохранения города Москвы.

Ключевые обязанности включают стратегическое и операционное планирование контрольной деятельности Главконтроля Москвы на основе риск-мониторинга и аналитического сопровождения, развитие информационных систем (АСКД), организацию проектного управления и подготовку предложений по повышению эффективности государственных программ и работы исполнительных органов города.
Панельная дискуссия
Требуют ли гибкости от корпораций вызовы 2025−2026?

Нужно ли коммерческим и государственным организациям быть гибкими, чтобы справляться с текущими вызовами?

Обсудим с экспертами-практиками управления этот вопрос в плоскости текущих вызовов:
  • Налоговое давление и прозрачность.
  • Дефицит кадров и цифровизация.
  • Импортозамещение и геополитические риски.
  • Снижение объемов экспортных доходов и финансирование.
  • Цифровая трансформация и требования к инновациям.
  • Сжатие инвестиционного спроса и структурная трансформация.

Тематика:
Старт Enterprise Agility
17.11.2025, 60 минут