Панельная дискуссия «ИИ в управлении компанией»
ИИ (искусственный интеллект) за пределами разработки: кто принимает решения — и что останется руководителям?
Что произойдёт, когда ИИ начнёт влиять не только на скорость работы, но и на то, какие цели выбрать, во что инвестировать, какие инициативы остановить и сколько людей для этого потребуется? Если часть управленческих решений можно передать ИИ, изменится ли только работа руководителя — или сократится число самих руководителей?
В ходе дискуссии поговорим про ИИ в стратегическом и квартальном планировании, управлении портфелем инициатив, распределении ресурсов и оценке рисков. Обсудим, помогает ли он принимать более сильные решения — или лишь придаёт старым решениям видимость точности.
Отдельная тема — последствия для людей. Где ИИ меняет роли и требования к сотрудникам, а где приводит к сокращениям? Кто принимает такие решения и отвечает за них? И если ИИ способен предложить стратегию, перераспределить бюджет и оценить работу команд, что остаётся руководителю — кроме ответственности за результат?
Тематика:
Старт Enterprise Agility
16.11.2026, 60 минут
Что произойдёт, когда ИИ начнёт влиять не только на скорость работы, но и на то, какие цели выбрать, во что инвестировать, какие инициативы остановить и сколько людей для этого потребуется? Если часть управленческих решений можно передать ИИ, изменится ли только работа руководителя — или сократится число самих руководителей?
В ходе дискуссии поговорим про ИИ в стратегическом и квартальном планировании, управлении портфелем инициатив, распределении ресурсов и оценке рисков. Обсудим, помогает ли он принимать более сильные решения — или лишь придаёт старым решениям видимость точности.
Отдельная тема — последствия для людей. Где ИИ меняет роли и требования к сотрудникам, а где приводит к сокращениям? Кто принимает такие решения и отвечает за них? И если ИИ способен предложить стратегию, перераспределить бюджет и оценить работу команд, что остаётся руководителю — кроме ответственности за результат?
Тематика:
Старт Enterprise Agility
16.11.2026, 60 минут
Ведущий
Руслан Юсупов
Лидеры изменений
Партнер
Agile-коуч, в прошлом разработчик и руководитель разработки, экс-партнер ScrumTrek. Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: Монитор Электрик, Nexters, NX Studio, Газпром нефть, 12STOREEZ.
Участники
Дмитрий Цыганков
ФСК
Вице-президент по ЦТ и ИТ
Развивает ИТ-функцию крупного девелопера ГК ФСК. Внедряет AI-агентов в операционные процессы. Наставник, инвестор, исследователь.
Михаил Ушаков
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы
Заместитель руководителя департамента
Юрий Юшкевич
AB Digital
Head of AI, И Т Лидер (CTO) направления IT4IT
Руководитель центра компетенций по ИИ. Начал AI-трансформацию с небольшого прототипа на малых LLM, что привело к созданию ЦК по ИИ и запуску единой AI-платформы для ИТ-компании (500+ человек) и Банка (4000+ человек). Специализируюсь на адаптации SAFe® под реалии мультиагентной разработки, выстраивании прозрачного PDLC на стыке бизнеса и ИТ и развитии гибридных ролей, которые ускоряют проверку гипотез и доставку ценности клиенту.