Спикер

Руслан Юсупов

Лидеры изменений

Менеджер

Cертифицированный консультант по SAFe® и OKR‑тренер. Более 20 лет в IT: разработчик, руководитель разработки, технический директор, с 2020 года — в консалтинге. Развивает направления SAFe и OKR в России, помогает крупным компаниям выстраивать продуктовый подход, квартальный операционный ритм и портфель изменений, адаптируя фреймворки под конкретный контекст, а не наоборот.
Среди публичных кейсов — Nexters и NX Studio, Газпром нефть, 12STOREEZ, «Монитор Электрик». Cоавтор исследований о SAFe и OKR‑практиках в России, ведущий подкаста «Лидеры изменений».
Воркшоп «Битва продуктов и каналов – собираем стратегию корпорации»
Что важнее: продукт или канал? Продукт предоставляет конечному потребителю необходимый функционал. Но происходит это через соответствующий канал. К примеру, банковский продукт — кредит — можно получить через различные каналы: интернет-сайт, мобильное приложение, филиал и даже партнерские каналы вроде агентства по продаже недвижимости или автосалон.

А теперь представим крупный бизнес, в котором много продуктов и много каналов. И перейдем к персоналиям — кто в компании важнее: владельцы продуктов или владельцы каналов? Как приоритизировать работы по развитию продуктов и каналов? Как прекратить битву продуктов и каналов за ограниченные ресурсы ИТ-команд?

На воркшопе попробуем с помощью инструмента «Матрица производительности» Джеффри Мура собрать стратегию корпорации, которая разрешат все противоречия продуктов и каналов.

Тематика:
Старт Enterprise Agility
16.11.2026, 90 минут