Спикер
Носир Орипов
Банк Эсхата
Заместитель главы департамента стратегии и цифровой трансформации
Более 20 лет работаю в банковском секторе: занимался развитием розничного бизнеса, кредитования, цифровых каналов и стратегических изменений.
Сейчас в моём фокусе — цифровая трансформация банка: стратегия, продуктовые и сервисные команды, проектное управление, Agile-подходы, CJM, JTBD и работа с продуктовыми метриками.
Сейчас в моём фокусе — цифровая трансформация банка: стратегия, продуктовые и сервисные команды, проектное управление, Agile-подходы, CJM, JTBD и работа с продуктовыми метриками.
Евгений Адамов
Банк Эсхата
Ведущий эксперт департамента стратегии и цифровой трансформации
Agile Coach и эксперт по управлению изменениями с более чем 10-летним опытом работы с крупными организациями. Основной фокус — практические аспекты трансформации: как масштабировать изменения и развивать продуктовый подход в реальных условиях.
Сейчас работает ведущим экспертом департамента стратегии и цифровой трансформации в Банке Эсхата, где занимается развитием продуктового подхода, масштабированием Agile и инициативами цифровой и AI-трансформации.
Участвовал в запуске и развитии более 50 команд, выстраивал кросс-продуктовое взаимодействие и помогал развивать процессы на уровне всей организации. Лидировал развитие продуктовых компетенций и сообщества Product Owner. Выступает как эксперт в рамках программы «год ИИ» и участвует в реализации соответствующих инициатив.
Ранее работал в Т-Банк и Альфа-Банк, где занимался развитием продуктовых команд и трансформацией процессов.
Сейчас работает ведущим экспертом департамента стратегии и цифровой трансформации в Банке Эсхата, где занимается развитием продуктового подхода, масштабированием Agile и инициативами цифровой и AI-трансформации.
Участвовал в запуске и развитии более 50 команд, выстраивал кросс-продуктовое взаимодействие и помогал развивать процессы на уровне всей организации. Лидировал развитие продуктовых компетенций и сообщества Product Owner. Выступает как эксперт в рамках программы «год ИИ» и участвует в реализации соответствующих инициатив.
Ранее работал в Т-Банк и Альфа-Банк, где занимался развитием продуктовых команд и трансформацией процессов.
Доклад «Цифровая и AI-трансформация: честный рассказ»
- Честный разбор цифровой и AI-трансформации: что реально работает, а что — нет.
- Запуск 50 продуктовых команд: как строили взаимодействие и где ошиблись.
- Развитие продуктовых владельцев: что оказалось сложнее всего.
- «Год ИИ»: какие ожидания не оправдались и что дало реальную ценность.
Тематика:
Согласование бизнеса и разработки
16.11.2026, 30 минут