Нетворкинг для серых кардиналовОдин в поле не воин. Особенно это касается топ-менеджеров и необходимости проводить в своей компании изменения в условиях жесткой внутренней конкуренции.
Вы унесете:
- вашу карту связей адаптированную под цель;
- план действий по западающим точкам;
- как опираться не на своих подчиненных;
- понимание, как собирать любую информацию со своей сети влияния;
- как продать и внедрить любую идею, не имея ресурсов;
- лайфхаки работы с теми, с кем конфликтуют интересы;
- стратегию развития вашего нетворка внутри организации.
Тематика:Старт Enterprise Agility17.11.2025, 90 минут