Наталья Лебедева
Газпром нефть
Руководитель практики развития продуктовой экспертизы
Являюсь HR BP центра компетенции программного и проектного управления
в ИТ-кластере Газпром нефть, а также руководителем профессиональной кафедры «Управление программами, продуктами проектами ЦТ и ИТ». В последнее время активно внедряю комплексную систему оценки сотрудников, реализующих продукты и проекты. Совместно с командой «Лидеры изменений» обучили более 700 сотрудников Газпром нефти практикам SAFe®.
в ИТ-кластере Газпром нефть, а также руководителем профессиональной кафедры «Управление программами, продуктами проектами ЦТ и ИТ». В последнее время активно внедряю комплексную систему оценки сотрудников, реализующих продукты и проекты. Совместно с командой «Лидеры изменений» обучили более 700 сотрудников Газпром нефти практикам SAFe®.
Выступление спикера
Комплексная система оценки сотрудников проектно-продуктовой функции
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
18.11.2024, 30 минут
- Можно ли управлять функцией численностью более 600 человек через роли?
- Когда оценки 360 недостаточно? Использование производственных данных для управления результативностью и подтверждения уровня экспертизы сотрудников.
- 3 кита комплексной системы оценки сотрудников: от оценки hard skills к системному мониторингу компетенций и эффективности продуктовых команд.
Тематика:
Структурная и техническая гибкость команд
18.11.2024, 30 минут